RÉGIME LOI DU 1ER JUILLET 1901 • RNA W272000901 • SIREN 401071485

Infrastructures Publiques, Santé Régionale & Émancipation Sportive

Le Tennis Club de Pont Audemer assure la gestion désintéressée des installations sportives municipales et dispense des cycles d'apprentissage des sports de raquette ouverts sans distinction d'âge, de niveau ou de ressources socio-économiques à l'ensemble des administrés de la région. Constituée sous le régime associatif de la loi 1901, notre organisation est strictement à but non lucratif et consacre la totalité de ses dotations et cotisations à l'accomplissement exclusif de ses missions d'utilité publique.
RAPPORT CURATORIAL & ORIENTATIONS STATUTAIRES

L'infrastructure sportive comme vecteur d'équité territoriale et de santé publique

L'association TENNIS CLUB DE PONT AUDEMER s'inscrit au cœur du tissu républicain du bassin de la Risle pour répondre à un impératif fondamental d'utilité publique : la démocratisation effective de la pratique sportive et l'émancipation collective par l'activité motrice. Fondée et régie sous l'égide de la loi du 1er juillet 1901, notre institution refuse expressément toute vocation commerciale ou spéculative. Elle érige l'équipement tennistique municipal en bien commun inaliénable, destiné à l'épanouissement physique, civique et moral de chaque citoyen, de l'enfance aux aînés.

Dans un contexte contemporain marqué par l'accroissement des modes de vie sédentaires et la fragmentation sociale, nos objectifs statutaires définissent une trajectoire rigoureuse de remobilisation corporelle et d'apprentissage civique. La pratique assidue du tennis, traditionnellement perçue à tort comme élitiste, est ici réarticulée comme un dispositif pédagogique rigoureux d'alphabétisation physique. À travers des cycles d'initiation et de perfectionnement conçus par un encadrement certifié, nos bénéficiaires développent des coordinations neuromotrices décisives, une capacité accrue de concentration et un respect scrupuleux des règles d'arbitrage et de courtoisie qui préfigurent la citoyenneté active.

Le modèle économique de notre organisme repose sur le principe cardinal de la non-lucrativité absolue. Toutes les cotisations et adhésions perçues sont intégralement réinvesties dans les missions d'utilité publique de l'association, assurant l'entretien méticuleux des surfaces de jeu, le renouvellement sécuritaire du matériel pédagogique et la modération tarifaire destinée aux foyers modestes. Aucun bénéfice n'est redistribué sous quelque forme que ce soit : l'intégralité de nos excédents d'exploitation est affectée à des réserves statutaires consacrées à l'aménagement d'équipements sportifs inclusifs et durables.

Cette gestion désintéressée est consolidée par une gouvernance bénévole exemplaire, soumise au contrôle démocratique de nos assemblées générales et aux exigences de transparence financière dictées par la préfecture de l'Eure. Les parties prenantes de l'association — incluant la municipalité de Pont-Audemer, la Ligue de Normandie de Tennis, les établissements scolaires du premier et second degré, ainsi que les structures d'accompagnement médico-social — collaborent au sein d'un écosystème territorial vertueux où le sport devient un levier d'action publique transversale.

L'accès universel à nos terrains municipaux du Pré Baron répond aux directives nationales du Plan d'action 2026 pour la promotion de l'activité physique et la lutte contre les affections de longue durée (ALD). En aménageant des créneaux dédiés au tennis adapté et au sport-santé sur prescription médicale, le Tennis Club de Pont Audemer offre à des personnes en situation de handicap moteur ou cognitif, ainsi qu'à des patients en phase de réadaptation fonctionnelle, un cadre sécurisé d'exercices personnalisés. La raquette devient un instrument de réhabilitation thérapeutique et de reconquête de l'autonomie quotidienne.

Sur le plan de l'émancipation de la jeunesse, l'école associative de tennis déploie des modules structurés combinant éveil athlétique, éducation posturale et culture de la fraternité sportive. Plus qu'une simple acquisition technique du coup droit ou du revers, notre démarche forge la résilience psychologique, la maîtrise pulsionnelle et l'esprit d'équipe. Les jeunes apprenants participent régulièrement à des ateliers d'arbitrage officiel et de tenue de table de marque, intégrant dès le plus jeune âge les notions fondamentales de probité, d'équité de jugement et de neutralité institutionnelle.

Notre ancrage historique à Pont-Audemer confère à l'association un rayonnement culturel et patrimonial singulier. En valorisant les infrastructures sportives locales comme des espaces de rencontre intergénérationnelle et de convivialité républicaine, le club combat l'isolement relationnel. Sur les gradins comme autour des courts en terre battue et résine, se croisent des apprentis, des artisans, des cadres, des retraités et des étudiants, unis par la même passion du geste juste et de l'effort partagé, effaçant ainsi les barrières socioculturelles habituelles.

Enfin, l'association accorde une attention primordiale à l'accessibilité cognitive et matérielle de ses ressources éducatives. Manuels d'initiation aux règles déontologiques du jeu, fiches d'exercices moteurs adaptées aux pratiques familiales et synthèses d'orientation sportive sont mis gratuitement à la disposition de la communauté éducative et des familles riveraines. Par cet engagement de chaque instant, le Tennis Club de Pont Audemer réaffirme avec solennité que le sport associatif n'est pas un marché, mais un bien d'intérêt général indispensable à la dignité et à l'équilibre de la société humaine.

DÉCLARATION FORMELLE DE RÉINVESTISSEMENT INTÉGRAL

Conformément à l'article 1er de la loi du 1er juillet 1901 et aux statuts déposés sous le numéro RNA W272000901, l'association TENNIS CLUB DE PONT AUDEMER rappelle que l'ensemble des cotisations annuelles, droits de licence fédérale et subventions publiques concédées par la Ville de Pont-Audemer sont rigoureusement et intégralement affectés à la réalisation des buts non lucratifs de l'organisme. Aucun bien, avantage ou produit de nature marchande ne saurait être aliéné au bénéfice d'intérêts particuliers.

LES PILIERS DU MANDAT ASSOCIATIF

Quatre axes stratégiques d'intervention publique

Notre plan d'action opérationnel s'articule autour de quatre engagements inaltérables qui garantissent la conformité absolue de nos activités avec nos objectifs statutaires.

Action communautaire et mobilisation sportive
PILIER I • COHÉSION CIVIQUE

Démocratisation & Pratique Ouverte

Mise à disposition équitable des installations municipales aux résidents sans barrière financière, avec des formules d'accès populaires favorisant la mixité sociale et l'intégration intergénérationnelle.

Détails du Dispositif
Encadrement pédagogique et école de tennis
PILIER II • ÉMULATION ÉDUCATIVE

Pédagogie & Jeunesse

Cycles d'alphabétisation motrice et d'école de tennis encadrés par des moniteurs diplômés d'État, focalisés sur l'estime de soi, la discipline corporelle et la déontologie sportive républicaine.

Programme Éducatif
Maintenance et gestion durable des équipements
PILIER III • GESTION MUNICIPALE

Infrastructures & Sécurité

Maintenance rigoureuse et éco-responsable des surfaces de jeu intérieures et extérieures au Pré Baron, garantissant des normes optimales d'hygiène, d'accessibilité PMR et de sécurité publique.

Normes d'Exploitation
Concertation collégiale et gouvernance
PILIER IV • GOUVERNANCE ÉTHIQUE

Transparence & Bénévolat

Administration collégiale transparente, audits comptables réguliers, valorisation de l'engagement civique des bénévoles et réinvestissement rigoureux de l'ensemble des cotisations statutaires.

Registres Comptables
DONNÉES QUANTIFIÉES 2025-2026

Indicateurs de l'utilité publique en action

Chaque indicateur reflète l'efficience sociale de notre association et son rayonnement au service des familles et bénéficiaires de Pont-Audemer et de ses environs.

380+
Bénéficiaires Réguliers

Administrés, jeunes en formation et seniors pratiquant sur nos installations chaque semaine.

100%
Réinvestissement Social

Totalité des cotisations et subventions allouées aux missions d'utilité publique du club.

6
Courts Municipaux Sécurisés

Surfaces intérieures et extérieures entretenues selon les protocoles techniques stricts de la FFT.

1 420 h
Bénévolat Civique / An

Heures offertes par les membres du bureau et les volontaires pour faire vivre l'esprit 1901.

Consulter le Rapport d'Impact Détaillé